plpl25178@gmail.com

IT互联网就业形势严峻，人才筛选日趋严格阿里、字节跳动、腾讯成香饽饽，百度“黄埔军校”地位稳固百度、腾讯加速换血，字节跳动全岗位扩招基础技术岗淘汰率提升，研发人才依然走俏来源：脉脉3月初，脉脉数据研究院发布了《2019春招季人才市场趋势报告》，从城市、行业和岗位三个维度，分析了当前的人才市场现状。其中，“2018年各行业人才流动差额排行榜”数据显示，互联网行业是唯一人才外流的行业，颇为引人注目。

另外，标的公司普德药业位于山西大同，成立已20余年，注册资本1.39亿元，所处行业为医药制造，主要产品以抗心脑血管疾病、抗微生物感染、抗肿瘤、呼吸系统疾病和营养类药物为主，包括竞争优势明显的银杏达莫注射液、注射用门冬氨酸钾镁等产品。财务数据显示，截至2017年底，普德药业资产总额13.49亿元、负债总额3.10亿元、应收账款5752.87万元、净资产10.38亿元。2017年1-12月，实现营收7.60亿元、营业利润 2.21亿元、净利润1.91亿元、经营活动产生的现金流量净额-1.67亿元。

现在时间已经逼近，欧元/美元的交易员都迫切想知道该计划将会有多慷慨，它将如何定价，以及利率是负、零还是接近零。此外，欧洲央行还将更新通胀和经济增长预测。欧洲央行行长德拉基（Draghi）之后将发表讲话，讨论如果增长或通胀进一步减弱，采取进一步行动的可能性。

这种传统商业模式带来滚雪球的效应，不断地越滚越大，导致它在行业里面永远是龙头——强者越强，很难有人可以利用类似的模式突破星巴克。“铺天盖地”的瑞幸：精益思维“打败第三空间的一定不是第三空间”。作为一家有着很强的互联网基因的企业，瑞幸诞生的第一天起就不应被看作是一个咖啡的产品公司。所谓的互联网打法，其本质就是实现网络世界上的“规模效应”或垄断优势，其主要依靠是边际成本几乎为零，表现形式就是不断烧钱，把市场烧到只剩下一家企业为主，最终掌握定价权，开始盈利。观察瑞幸背后的神州系企业，我们不难看出都是类似的“配方”。神州租车，“拿钱——开店——压价——抢市场——上市——占领市场——涨价”，神州专车，“买车——压价——抢市场——上市——占领市场——涨价”。即便是从神州系出来的李维做酒店仍是这样的打法。瑞幸咖啡自然复制了这样的一套方法论。那么，我们向瑞幸学习这套方法的哪些方面，又该规避哪些方面呢？

近年来，借助体育大赛发力营销，已在中国企业中形成潮流，这一浪潮在2018世界杯达到巅峰。仅以家电行业为例，就有长虹、美菱、华帝、万和、TCL、海信等企业强力参与。以长虹、美菱为例，为助力比利时国家队世界杯夺冠，美菱在5月30日全国范围内推出了“比利时夺冠，M鲜生免单”的活动——凡消费者购买美菱M鲜生冰箱（639L、645L、660L3款产品），比利时国家队进八强打8折，进决赛享半价、夺冠军全免单，购买其他型号M鲜生冰箱，若比利时国家队夺冠则返现1000元。

铁路总公司副总经理李文新，铁路总公司和香港特别行政区有关部门负责同志参加活动。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。